Logo
Unyonpedia
Communication
Kunin ito sa Google Play
Bago! I-download ang Unyonpedia sa iyong Android ™!
Libre
Mas mabilis kaysa sa browser!
 

Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique

Mga shortcut: Pagkakaiba, Pagkakatulad, Jaccard Magkatulad koepisyent, Mga sanggunian.

Pagkakaiba sa pagitan ng Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique

Pamamahala ng proyekto vs. Program Evaluation and Review Technique

Ang pamamahala ng proyekto ay tumutukoy sa pagsasagawa ng mga bahagi ng isang proyekto na isang paglalayon na hindi parte ng karaniwang operasyon ng isang organisasyon. Ang Program Evaluation and Review Technique, mas kilala bilang PERT, ay isang modelong ginagamit sa pamamahala ng proyekto na idinisenyo upang suriin at kumatawan sa mga gawain bumubuo ng isang proyekto.

Pagkakatulad sa pagitan Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique

Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique magkaroon ng 1 bagay na sa karaniwang (sa Unyonpedia): Pamamahala ng proyekto.

Pamamahala ng proyekto

Ang pamamahala ng proyekto ay tumutukoy sa pagsasagawa ng mga bahagi ng isang proyekto na isang paglalayon na hindi parte ng karaniwang operasyon ng isang organisasyon.

Pamamahala ng proyekto at Pamamahala ng proyekto · Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique · Tumingin ng iba pang »

ang listahan sa itaas sasagutin ng sumusunod na mga tanong

Paghahambing sa pagitan ng Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique

Pamamahala ng proyekto ay may 1 na may kaugnayan, habang Program Evaluation and Review Technique ay may 1. Bilang mayroon sila sa karaniwan 1, ang Jaccard index ay 50.00% = 1 / (1 + 1).

Mga sanggunian

Ang artikulong ito ay nagpapakita ng mga relasyon sa pagitan ng Pamamahala ng proyekto at Program Evaluation and Review Technique. Upang ma-access ang bawat artikulo mula sa kung saan ang impormasyon ay nahango, mangyaring bisitahin ang:

Hey! Kami ay sa Facebook ngayon! »